普通话培训与考试学习

每个人都非常羨慕那些在台上侃侃而谈、激情澎湃的演讲家，也都希望自己的演讲能引起别人的兴趣、利用自己充满激情的言语和强大的感染力去影响别人。但事与愿违的是，你在台下可以滔滔不绝地面对自己的下属或同事说上一两个小时，但只要一上台， 你可能连一句话都说不出来。

出现这种情况也是情有可原的，因为我们没有在上台之前做充足的准备和训练。管理者也是，如果管理者想要凭借精彩的演讲去感染和鼓舞员工实现高效的管理，就要努力学习一下，让自己的演讲变得更精彩。

1.有个好的开端

万事开头难，演讲要想得到别人的认可，就要拥有一个良好的开端，精彩的开始会拉近与听众的距离产生情感共鸣。管理者在演讲中也要做到这一点。想要演讲具有逻辑性，就要在演讲之前，做好充分的准备，在表达上也要做到言语恰当，不要过于离谱，这样会得到听众的认同。

2.用节奏控制气氛

作为领导者，不管是演讲还是其他的会议,控制和掌握整个会场的节奏是很重要的。在掌握整个演讲的主动权后，你会更从容地面对观众，从而达到你预想的演讲效果。在演讲中，管理者还要营造一种氛围， 让语言形成一种号召力渗透到现场的每一个角落， 到达听众的心里，这样你的演讲才会更有说服力。

3.掌握好演讲时间

在企业中，时间比金钱更宝贵，管理者定要充分利用好时间。管理者要学会灵活运用时间，在演讲过程中做到长话短说，简明概要，尽量压缩时间，让听众在最短的时间内听到最核心和有价值的东西。

4.观点要得到认同

要想让你的演讲更有说服力，就得让你的观点得到听众的认同。在演讲前，你可能会焦躁不安，不安的原因是你害怕观众会不认同你的观点，或者反对你的观点，从而使现场的气氛发生变化。此时，管理者要做的是在进行演讲前确立一个主题， 要让演讲的观点更符合听众的想法，这样才能得到大家的认可，你的演讲也会更有说服力。

5.演讲要让听众受益匪浅

演讲的目的就是传递一些有用的东西，给听众一个启示。作为一个演讲者，要让听众能欣然接受你的意见，并使他们受益匪浅。管理者在演讲之前，要明确自己演讲的内容，明确地把自己的想法和经验表达出来，听众才会觉得你演讲的内容真实、可信，更具说服力。

一个好的演讲的完成其实并不复杂，只要你肯认真准备、学习和训练，就可以取得成功。管理者想要演讲更具说服力和影响力，就要一步一步地计划好，做到环环紧扣、步步为营，这样做起来就会事半功倍。通过演讲的动员和激励后，企业员工也会提高自己的信心和动力，以更好的精神面貌去面对工作，最终实现了高效能管理。