重庆狼性文化与团队复制培训课程
我们针对成都的企业提供专业的心态重塑、沟通技巧、管理技巧、 团队建设、销售技巧、情绪管理、目标管理等培训。
企业打造狼性文化,会增加员工的执行力、团队的合作力,在激烈竞争的年代,更容易创造理想佳绩。
狼性文化与团队复制培训课程大纲:
第一部分:狼性文化的塑造
一、华为狼性文化DNA的解读
二、企业文化与团队精神
三、绩效目标与团队精神
四、团队快速复制DNA
第二部分:狼性文化的传承:核心价值观
一、核心价值观是华为狼性文化的萃取和思想理论基础
二、华为核心价值观在变革和业务中的融合
三、狼性文化过渡到奋斗者的文化中
第三部分:狼性人才的选拔与培养
一、人才选拔与培养理念
二、人才选拔与培养方法工具
1、业界领先的人才选拔工具
2、人才培养的方法与工具
三、启示与应用
1、人才选拔是一场销售工作
2、人才选拔需要与企业发展战略一致
3、应用科学有效的方法选拔人才
4、实践是培养人才的最有效方式
第四部分:干部的选拔与任用
一、干部选拔与任用理念
1、猛将必发于卒伍,宰相必取于洲郡,将军是打出来的
2、优先从成功团队、主攻战场、一线艰苦地区中选拔领导干部
3、干部不是终生制,干部要能上能下
4、干部选拔任用的关键行为
二、干部选拨与任用方法工具
1、战略绩效管理体系
2、坚持末位淘汰
3、中高级干部轮岗管理
4、干部进行“之”字形管理
三、启示与应用
1、团队领导干部是打造优秀团队的核心因素
2、领导干部必须坚持实践选拔:德先与绩优
3、用人所长,优点突出的人才缺点同样突出
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