普通话培训与考试学习

管理者是企业的中坚力量、中流砥柱，是企业不可或缺的关键性人才，体现着企业的综合竞争力，决定着组织的生存和发展。菁英管训班专门致力于企业管理技能体系化培训，帮助企业管理者系统掌握管理技能，培养管理特质，实现职业发展，成就企业栋梁，是企业管理者成长的摇篮。

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一、管理者角色认知

1、 管理者的核心价值观

2、 管理者的能力素质结构

3、 管理者的角色定位

4、 管理思维和管理心态的转变

二、目标管理

1、 为什么要有目标？

2、 目标的三大作用

3、 目标逻辑链的应用

4、 目标实施过程的管理

三、团队建设

1、 如何凝聚团队

2、 如何构建团队

3、 如何建立良好的协作关系

4、 团队精神的培养

四、高效执行

1、 执行力为什么重要？

2、 如何提升个人执行力

3、 如何提升团队执行力

    4、如何提升行动执行力

五、人才的激励和培养

1、 激励的原理

2、 西方激励理论的应用

3、 激励方式和分类

4、 培养部属的有效方式

六、问题分析

   1、如何以“分析”发现问题

   2、如何分析问题的根本原因

   3、如何掌握问题的本质，制定替代方案

七、问题解决

    1、如何解决恢复原状型问题

    2、如何解决防范潜在型问题

    3、如何解决追求理想型问题

八、时间管理

1、 时间管理的重要性

2、 时间管理的内涵

3、 时间管理的策略

4、 时间管理的方法和技巧